IP Strategy Solutions
Du weisst nicht,
wie dein IP Bereich dein Unternehmen ans Ziel bringt?
Wir zeigen dir den Weg.
Warum ISTRAS?
Was uns antreibt - und was wir anders machen
In vielen innovativen Industrieunternehmen wird Geistiges Eigentum (IP) noch immer rein operativ-rechtlich gedacht – als notwendiger Schutz, nicht als strategisches Potenzial. ISTRAS stellt dieses Verständnis auf den Kopf.
Wir rücken IP ins Zentrum deiner Unternehmensstrategie – Weil der operativ-rechtliche Blick auf IP in einem hochkompetitiven, globalisierten Markt längst nicht mehr ausreicht, um langfristig erfolgreich zu sein.
Denn gutes IP-Management beginnt nicht mit der Patentanmeldung auf neue Erfindungen, sondern mit den richtigen Fragen zu deiner Unternehmensstrategie.
Warum ISTRAS?
Was uns antreibt - und was wir anders machen
In vielen innovativen Industrieunternehmen wird Geistiges Eigentum (IP) noch immer rein operativ-rechtlich gedacht – als notwendiger Schutz, nicht als strategisches Potenzial. ISTRAS stellt dieses Verständnis auf den Kopf.
Wir rücken IP ins Zentrum deiner Unternehmensstrategie – Weil der operativ-rechtliche Blick auf IP in einem hochkompetitiven, globalisierten Markt längst nicht mehr ausreicht, um langfristig erfolgreich zu sein.
Denn gutes IP-Management beginnt nicht mit der Patentanmeldung auf neue Erfindungen, sondern mit den richtigen Fragen zu deiner Unternehmensstrategie.
Wie können wir helfen?
ISTRAS ist keine Kanzlei.
ISTRAS ist dein strategischer Partner bei allen Fragestellungen im Bereich des IP Managements. Gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk richten wir deinen IP Bereich nach deinen Unternehmenszielen aus, damit IP nicht zur teuren Pflicht wird, sondern zum echten Wachstumsfaktor.
Dein Erstgespräch bei uns ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
IP-Strategie & Unternehmensausrichtung
Strategische Ausrichtung deines IP-Bereichs entlang deiner Geschäftsziele - optimal zugeschnitten auf deine Brands. Aufbau des IP Bereichs als steuerbares, messbares Managementinstrument - mit klaren Zielen, belastbaren KPI's und Fokus auf Werttreibern.
Prozesse & Organisationsdesign
Analyse und Gestaltung von Prozessen mit IP-Relevanz – direkt im IP-Bereich oder in angrenzenden Einheiten wie Innovations- oder Technologie-Management (z. B. Stage-Gate-Prozesse), Market Management und Marketing Communications, Sales, etc. - für eine effiziente, unternehmensgerechte IP-Verankerung.
Tools & Systemprojekte
Begleitung bei der Auswahl, Einführung oder Entwicklung von IP-bezogenen Tools: z. B. Datenbanken, Administrationstools, Recherchesysteme, oder individueller IP-Software - von der Anforderungsdefinition bis zur Projektleitung.
Kommunikation & Schnittstellenmanagement
Aufbau funktionierender IP-Schnittstellen: Zwischen Fachabteilungen, Geschäftsleitung und externen Partnern.
Klarheit in Rollen, Abläufen und Kommunikation – ohne Reibungsverluste.
Coaching, Sparring & Schulungen
Individuelles Coaching von IP-Verantwortlichen, Fachexpert:innen oder Führungskräften. Schulungen auf allen Ebenen – intern oder im Auftrag von Investoren zur Bewertung IP-kritischer Startups oder Technologien.
Individuelle Anliegen
Du hast ein spezifisches Problem, eine Herausforderung oder eine Idee rund um IP? Wir denken mit – und helfen dir, pragmatisch und strukturiert Lösungen zu entwickeln.
Wie können wir helfen?
ISTRAS ist keine Kanzlei.
ISTRAS ist dein strategischer Partner bei allen Fragestellungen im Bereich des IP Managements. Gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk richten wir deinen IP Bereich nach deinen Unternehmenszielen aus, damit IP nicht zur teuren Pflicht wird, sondern zum echten Wachstumsfaktor.
Dein Erstgespräch bei uns ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
IP-Strategie & Unternehmens-ausrichtung
Strategische Ausrichtung deines IP-Bereichs entlang deiner Geschäftsziele - optimal zugeschnitten auf deine Brands. Aufbau des IP Bereichs als steuerbares, messbares Managementinstrument - mit klaren Zielen, belastbaren KPI's und Fokus auf Werttreibern.
Prozesse & Organisations-design
Analyse und Gestaltung von Prozessen mit IP-Relevanz – direkt im IP-Bereich oder in angrenzenden Einheiten wie Innovations- oder Technologie-Management (z. B. Stage-Gate-Prozesse), Market Management und Marketing Communications, Sales, etc. - für eine effiziente, unternehmensgerechte IP-Verankerung.
Tools & Systemprojekte
Begleitung bei der Auswahl, Einführung oder Entwicklung von IP-bezogenen Tools: z. B. Datenbanken, Administrationstools, Recherchesysteme, oder individueller IP-Software - von der Anforderungsdefinition bis zur Projektleitung.
Kommunikation & Schnittstellen-management
Aufbau funktionierender IP-Schnittstellen: Zwischen Fachabteilungen, Geschäftsleitung und externen Partnern.
Klarheit in Rollen, Abläufen und Kommunikation – ohne Reibungsverluste.
Coaching, Sparring & Schulungen
Individuelles Coaching von IP-Verantwortlichen, Fachexpert:innen oder Führungskräften. Schulungen auf allen Ebenen – intern oder im Auftrag von Investoren zur Bewertung IP-kritischer Startups oder Technologien.
Individuelle Anliegen
Du hast ein spezifisches Problem, eine Herausforderung oder eine Idee rund um IP? Wir denken mit – und helfen dir, pragmatisch und strukturiert Lösungen zu entwickeln.
Wie arbeiten wir zusammen ?
Erstgespräch buchen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo dein Unternehmen steht, welche Themen dich beschäftigen und wo du mit deinem IP-Management hinwillst. Du bekommst erste Impulse und wir prüfen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Angebot und Vertragsabschluss
Auf Basis unseres Gesprächs erhältst du ein massgeschneidertes Angebot mit klar definiertem Leistungsumfang. Sobald du dich entscheidest, legen wir los – strukturiert, transparent und verbindlich.
Projektstart und erste Meilensteine
Wir starten mit einer präzisen Analyse: Businessziele, Brands, Marktpositionierung, strategische Handlungsfelder und Technologien. Durch gezielte Interviews und Recherchen gewinnen wir ein klares Bild vom Ist-Zustand und der strategischen Zielrichtung des Unternehmens – und setzen die ersten strategischen Schwerpunkte im IP Management.
Projektabschluss
Du erhältst einen praxistauglichen Massnahmenplan – auf deine Ziele abgestimmt. Damit bist du bereit, dein IP-Management gezielt weiterzuentwickeln oder umzusetzen. Und natürlich stehen wir dir auch danach weiterhin zur Seite.
Wie arbeiten wir zusammen ?
Erstgespräch buchen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo dein Unternehmen steht, welche Themen dich beschäftigen und wo du mit deinem IP-Management hinwillst. Du bekommst erste Impulse und wir prüfen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Angebot und Vertragsabschluss
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Projektstart und erste Meilensteine
Wir starten mit einer präzisen Analyse: Businessziele, Brands, Marktpositionierung, strategische Handlungsfelder und Technologien. Durch gezielte Interviews und Recherchen gewinnen wir ein klares Bild vom Ist-Zustand und der strategischen Zielrichtung des Unternehmens – und setzen die ersten strategischen Schwerpunkte im IP Management.
Projektabschluss
Du erhältst einen praxistauglichen Massnahmenplan – auf deine Ziele abgestimmt. Damit bist du bereit, dein IP-Management gezielt weiterzuentwickeln oder umzusetzen. Und natürlich stehen wir dir auch danach weiterhin zur Seite.
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Angebot und Vertragsabschluss
Auf Basis unseres Gesprächs erhältst du ein massgeschneidertes Angebot mit klar definiertem Leistungsumfang. Sobald du dich entscheidest, legen wir los – strukturiert, transparent und verbindlich.
Projektstart und erste Meilensteine
Wir starten mit einer präzisen Analyse: Businessziele, Brands, Marktpositionierung, strategische Handlungsfelder und Technologien. Durch gezielte Interviews und Recherchen gewinnen wir ein klares Bild vom Ist-Zustand und der strategischen Zielrichtung des Unternehmens – und setzen die ersten strategischen Schwerpunkte im IP Management.
Projektabschluss
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Wer steht hinter ISTRAS?
Nathalie Nipp
Gründerin und CEO
In vielen wachsenden Industrieunternehmen wird IP immer noch rein operativ verstanden: Man „kümmert sich um Patente“, wenn es nötig wird – meist durch Entwickler oder externe Kanzleien. Was dabei fehlt, ist eine übergeordnete, unternehmensstrategische Perspektive – eine, die IP nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit anderen Unternehmensbereichen wie Innovationsmanagement, Market Management, Produktstrategie, Operations oder Finance.
IP kann mehr. Viel mehr. Es kann Marken stärken, Märkte absichern, Lizenzmodelle ermöglichen – und gezielt Werte schaffen. Doch in der Praxis fehlen oft Struktur, Übersicht und verbindende Rollen zwischen Technik, Markt und Recht.
ISTRAS wurde gegründet, um genau diese Lücke zu schliessen: Strategisches IP-Management, das nicht ersetzt, was Kanzleien leisten – sondern ergänzt, verknüpft und übersetzt. Damit Unternehmen nicht nur rechtlich geschützt sind, sondern auch wirtschaftlich profitieren.
Möchtest du ein Projekt mit uns starten?
Unabhängig davon, ob du bereits ein konkretes Projekt verfolgst oder dir erst einen Überblick verschaffen möchtest, welchen Beitrag IP in deinem Unternehmen leisten kann – wir unterstützen dich gerne.
Dein Erstgespräch bei uns ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
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Dein Erstgespräch bei uns ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.